10月30日晚間，鄭州銀行發(fā)布2025年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境與日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，鄭州銀行作為深耕河南的地方法人金融機(jī)構(gòu)，以本土金融機(jī)構(gòu)的貼近性優(yōu)勢(shì)，為河南高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理精準(zhǔn)注入金融活水，助力河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域。前三季度在規(guī)模增長(zhǎng)、盈利增長(zhǎng)、服務(wù)實(shí)體、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵領(lǐng)域多點(diǎn)突破，截至2025年三季度末，鄭州銀行資產(chǎn)總額7435.52億元，較上年末增長(zhǎng)9.93%；前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入93.95億元，較上年同期增幅3.91%；實(shí)現(xiàn)歸屬于本行股東的凈利潤(rùn)22.79億元，較上年同期增幅1.56%。
資產(chǎn)規(guī)模增速創(chuàng)同期新高。根據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，前三季度鄭州銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)速度創(chuàng)同期新高，創(chuàng)下歷史同期最佳表現(xiàn)。截至2025年三季度末，鄭州銀行資產(chǎn)總額7435.52億元，較上年末增長(zhǎng)9.93%，資產(chǎn)規(guī)模增速創(chuàng)下歷史同期新高。前三季度鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模增量671.87億元，相當(dāng)于去年同期的1.87倍。資產(chǎn)規(guī)模的高效增長(zhǎng)，不僅增強(qiáng)了該行的綜合實(shí)力與市場(chǎng)影響力，更為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)及盈利增長(zhǎng)開辟了空間。截至三季度末，全行發(fā)放貸款及墊款總額4067.17億元，較上年末增長(zhǎng)4.91%。鄭州銀行堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨，聚焦“7+28+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈群及下游企業(yè)、“三個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目，加大對(duì)先進(jìn)制造業(yè)、城市更新等重點(diǎn)領(lǐng)域的融資支持；深入落實(shí)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)開展“千企萬戶大走訪”活動(dòng)，持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。聚焦地方重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需求，深入實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)紓困方案，綜合運(yùn)用多種方式，全力幫助企業(yè)紓困解難，緩解企業(yè)資金壓力；積極參與城市更新、民生工程等重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮本土法人銀行穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)信心的金融“壓艙石”作用。
營(yíng)收凈利穩(wěn)健雙增。根據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，前三季度鄭州銀行實(shí)現(xiàn)利息凈收入78.16億元，同比增長(zhǎng)5.83%。與此同時(shí)，鄭州銀行前三季度非利息收入規(guī)模顯著提升，多維度為盈利增長(zhǎng)注入了新動(dòng)能，充分彰顯了鄭州銀行在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的盈利韌性與增長(zhǎng)潛力。
零售轉(zhuǎn)型成效顯著。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鄭州銀行堅(jiān)定推進(jìn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果顯著。截至三季度末，鄭州銀行個(gè)人存款余額達(dá)2671.43億元，較上年末增長(zhǎng)22.44%；個(gè)人貸款余額963.06億元，較上年末增長(zhǎng)5.88%，呈現(xiàn)穩(wěn)步提速的良好態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)型紅利加速釋放。鄭州銀行著力構(gòu)建以“市民管家、融資管家、財(cái)富管家、鄉(xiāng)村管家”四大管家為核心的全場(chǎng)景零售金融生態(tài)：“市民管家”打通醫(yī)保、社保等民生場(chǎng)景，增強(qiáng)客戶黏性；“融資管家”專注小微客群，提升融資可獲得性與效率；“財(cái)富管家”通過定制化理財(cái)產(chǎn)品和資產(chǎn)配置服務(wù)，滿足多元財(cái)富管理需求；“鄉(xiāng)村管家”則推動(dòng)金融服務(wù)下沉縣域，擴(kuò)大覆蓋半徑，從產(chǎn)品創(chuàng)新到場(chǎng)景嵌入，從渠道建設(shè)到體驗(yàn)升級(jí)層層遞進(jìn)，最終轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營(yíng)收入。
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