河南農信系統(tǒng)改革新進展，聯合銀行模式改為統(tǒng)一法人模式

藍鯨新聞2月7日訊（記者 金磊）2月7日，國家金融監(jiān)管總局網站發(fā)布批復顯示，同意籌建河南農村商業(yè)銀行股份有限公司�；I建工作小組應嚴格按照有關法律法規(guī)要求辦理籌建事宜，自批復之日起6個月內完成籌建工作。

事實上，河南農信改革一開始采用的是聯合銀行模式，2023年8月，河南農商聯合銀行獲批籌建；當年11月，河南農商聯合銀行舉行揭牌儀式，獲得河南金融監(jiān)管局頒發(fā)的《金融許可證》。

運營不到一年后，河南農信系統(tǒng)改革作出調整。2024年7月28日，河南農商銀行籌建工作小組公告稱，河南農村商業(yè)聯合銀行股份、鄭州農村商業(yè)銀行股份有限公司等25家法人機構已分別完成內部公司治理程序，審議通過了以新設合并方式組建河南農商銀行（以監(jiān)管部門核準名稱為準）相關事項并形成決議。25家法人機構所有債權和債務由組建后的河南農商銀行承接。25家法人機構自清產核資基準日至河南農商銀行開業(yè)期間的經營損益，由成立后的河南農商銀行全體股東享有和承擔。

據藍鯨新聞了解，農信社改革路徑采用較多為聯合銀行模式以及統(tǒng)一法人模式，聯合銀行模式改革成本比較低，并且能夠保證下轄農信機構法人地位不發(fā)生變化，不過保留二級法人地位并未實際解決股權和管理結構倒置的問題。而采取統(tǒng)一法人模式的省級農商行模式有助于集中配置資源，提升經營管理合力和執(zhí)行力，打造品牌形象，形成規(guī)模優(yōu)勢。

今年年初開始，農信改革有明顯提速趨勢，多家新的萬億元級銀行呼之欲出，例如江蘇農商聯合銀行、江西農商聯合銀行相繼獲批籌建，此外多地在2025年政府工作報告中披露了農信社改革計劃。

有業(yè)內人士分析，不管選擇何種方式，農信改革都有助于完善農商銀行的公司治理結構，優(yōu)化股權結構，提升其經營管理水平和決策效率，最終的目標是要完成對農信系統(tǒng)的風險化解。

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