部分非居民區(qū)、人流量較少的銀行網(wǎng)點越加門可羅雀，物理網(wǎng)點成為尷尬的存在。
隨著“雙11”的臨近，各路商家早已備足庫存，摩拳擦掌，迎接一年一度的購物狂歡節(jié)。
此時，原本作為后方“糧草”支援的銀行也按捺不住，拿出自己的資產(chǎn)參與“甩賣”。
在阿里拍賣平臺上，建設銀行在“雙11”當天一口氣拍賣多個物理網(wǎng)點，其中，近一半的網(wǎng)點屬于二拍，這些網(wǎng)點在一拍時無人報名而流拍。
根據(jù)目前報名的情況來看，這些再度“甩賣”的銀行網(wǎng)點很可能依舊無人問津。
早在網(wǎng)絡金融尚未普及之前，物理網(wǎng)點的多寡一度決定了銀行的核心競爭力，幾乎每一年，上市銀行在年報中都要提及本年度新增網(wǎng)點的數(shù)量，以此做業(yè)績展示。
然而，近年來，移動金融席卷而來，人們的行為習慣也發(fā)生了巨大變化，部分非居民區(qū)、人流量較少的銀行網(wǎng)點越加門可羅雀，物理網(wǎng)點成為尷尬的存在。
網(wǎng)點變遷：從門庭若市到門可羅雀
阿里拍賣平臺顯示，建設銀行已經(jīng)不是第一次拍賣自家營業(yè)網(wǎng)點了，今年9月，建行出手了一批位于遼寧省多個城市的5家營業(yè)網(wǎng)點，這些網(wǎng)點的登記日期大多在2005年左右。
不過，這次拍賣并未吸引到足夠的圍觀人群，3家營業(yè)網(wǎng)點無人報名，另外兩家也僅有1人報名、1次出價，最終以底價成交。
上述流拍的3家網(wǎng)點，在此前拍賣底價的基礎上“雙11”當天以9折再度出售，包括位于沈陽市皇姑區(qū)昆山路5號的沈陽皇姑湘江支行原自有營業(yè)網(wǎng)點，建筑面積484㎡，9月份第一次拍賣的底價為653.40萬元，“雙11”二拍底價為588.06萬元，相當于單價1.2萬元/㎡。
另一家坐落于鞍山海城市海州管理區(qū)的鞍山海城建華支行原自有營業(yè)網(wǎng)點房產(chǎn)，一拍價270.41萬元，二拍價243.369萬元，建筑面積324.23㎡；坐落于盤錦市興隆臺區(qū)的盤錦花園支行原自有營業(yè)網(wǎng)點房產(chǎn)，一拍價94.97萬元，二拍價85.4747萬元，建筑面積96.91㎡。
這兩家位于三、四線城市的營業(yè)網(wǎng)點，單價不足萬元。
另外，此次拍賣又新增了兩家網(wǎng)點，包括位于沈陽市鐵西區(qū)南十中路69-3號門的建行沈陽鐵西支行原十路所自有營業(yè)網(wǎng)點，建筑面積271.45㎡；拍賣底價為390.888萬元；沈陽城內(nèi)大南支行原自有營業(yè)網(wǎng)點，建筑面積305㎡，拍賣底價576.45萬元。兩處均位于沈陽市的新增拍賣網(wǎng)點合計單價在1.4萬元~1.9萬元/㎡之間。
不過，可惜的是，這5處原本可以蹭“雙11”熱點的拍賣卻冷冷清清，截至目前，依舊無人報名，再度流拍成為大概率事件。
再見，銀行網(wǎng)點
翻看銀行年報可以發(fā)現(xiàn)，近年來，銀行利潤持續(xù)增加，物理網(wǎng)點數(shù)量卻在不斷減少。
以建行為例，早在2014年末，建行境內(nèi)營業(yè)機構總計14856個，包括總行、37個一級分行、324個二級分行、11751個支行、2742個支行以下網(wǎng)點及1個信用卡中心。
當年的營業(yè)機構數(shù)量較2013年增加206個，全年網(wǎng)點裝修項目累計開工2224個，重點在于網(wǎng)點物理環(huán)境和客戶體驗的持續(xù)提升。
在此后的4年，建行境內(nèi)營業(yè)機構數(shù)量持續(xù)增加。不過，結構變化明顯，其中，二級分行數(shù)量從2014年的324個增加到2018年的351個，支行的數(shù)量增加最多，從2014年末的11751個增加至2018年的14110個，相當于每年增加590家支行。
而與此同時，建行支行以下網(wǎng)點卻在大幅縮減，從2014年的2742個減少至2018年末的446個，相當于每年減少574個。
網(wǎng)點持續(xù)增加的趨勢在2019年戛然而止，2019年年報顯示，當年末，建行境內(nèi)機構總共14879個，較2018年末減少了67個。2020年6月末，境內(nèi)機構數(shù)量再度減少至14813個，其中，一直在持續(xù)增加的支行數(shù)量首次反轉(zhuǎn)，從2019年末的14184個減少至14142個，支行以下網(wǎng)點僅剩276個。
隨著網(wǎng)點的縮減，自助柜員機的數(shù)量也在減少，2017年末，建行自助柜員機97007臺，2020年6月末，自助柜員機為83379臺，兩年半減少13628臺。
隨著移動金融、網(wǎng)上銀行的加速驅(qū)動，物理網(wǎng)點的部分功能正在向線上擴展，尤其是今年的疫情因素更加助推了銀行業(yè)務從線下到線上的轉(zhuǎn)化，建行在半年報中表示，為滿足客戶在疫情期間無接觸、零到店業(yè)務需求，實施柜面業(yè)務線上遷移，實現(xiàn)21個業(yè)務場景線上化處理。
工商銀行更是從2016年開始物理網(wǎng)點就在持續(xù)減少，財報顯示，2016年~2019年，該行物理網(wǎng)點分別為16429家、16092家、16004家、15784家。
在2020年半年報中，工行表示，正積極運用5G、云計算、生物識別、區(qū)塊鏈、遠程視頻等技術，賦能網(wǎng)點智慧化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進線上、線下與遠程銀行渠道間的協(xié)同融合，尤其是加快遠程銀行智能應用。
作為“網(wǎng)點之最”的農(nóng)業(yè)銀行，2014年末其境內(nèi)分支機構共計23612個，而截至2020年6月末，境內(nèi)分支機構已縮減至23064個，被關閉的主要是一級支行及以下網(wǎng)點。
根據(jù)銀保監(jiān)會金融許可證信息查詢平臺信息，2019年，3500家銀行網(wǎng)點（包括信用社分社、分理處等）關閉，截至11月9日，今年以來已有2891家銀行網(wǎng)點終止營業(yè)。
再從地域來看，作為現(xiàn)存銀行網(wǎng)點數(shù)量最多，網(wǎng)點退出數(shù)量也最高的省份，廣東省今年以來合計關閉網(wǎng)點260家，去年關閉銀行網(wǎng)點超660家，現(xiàn)存網(wǎng)點16897個。
在廣州市天河區(qū)人流量最旺盛的珠江新城，推門而入一家在過去以“等候時間巨長”而聞名的國有行網(wǎng)點，撲面而來的不再是過去滿屋子一臉焦躁的客戶，而是一排排智能化終端機，高柜、低柜統(tǒng)統(tǒng)后移，零星的幾位客戶在終端機前辦理業(yè)務。
一位銀行經(jīng)理拿著平板電腦穿梭其間，兩位大堂經(jīng)理守著拿號機百無聊賴，高柜的三個窗口只有一位客戶在辦理業(yè)務，低柜處空無一人。
最新評論