新年伊始,銀保監(jiān)會連同地方分局密集發(fā)布行政處罰,開年便感受到“強監(jiān)管”的主旋律。今年以來,陜西銀保監(jiān)局接連發(fā)出92張罰單,其中有48張罰單“花落”秦農(nóng)銀行。
據(jù)統(tǒng)計,截至發(fā)稿,秦農(nóng)銀行受罰共計927萬元,旗下11家支行出現(xiàn)違法違規(guī)行為,15名員工被處以警告處分。受罰原因五花八門:掩蓋不良、貸款審查不盡職、員工行為管理不到位、虛增小微企業(yè)貸款......信貸、理財、同業(yè)等多項業(yè)務(wù)違規(guī)操作,對待監(jiān)管“鐵腕”更是無所忌憚。
秦農(nóng)銀行成立于2015年5月,目前注冊資本87.5億元,居全國農(nóng)商行第五位。下轄15個一級支行、1個直屬支行、1個營業(yè)部,營業(yè)網(wǎng)點473個,從業(yè)人員6200余名。
引起監(jiān)管注意的秦農(nóng)銀行究竟發(fā)生了什么?
董事長、行長雙空缺
高管空缺或許是秦農(nóng)銀行內(nèi)控失效的一個原因。
秦農(nóng)銀行高管空缺長達9個月。2019年以來,原董事長、黨委書記趙永軍調(diào)任長安銀行擔任董事長,原行長郝光耀出任銅川市委常委、市政府黨組副書記。
秦農(nóng)銀行也因“董事長長期缺位,未指定符合任職資格條件的相關(guān)人員代為履職”受罰50萬元。
也許是因為“群龍無首”,秦農(nóng)銀行內(nèi)部先行任命了未經(jīng)監(jiān)管核準的高管代為履行高管職務(wù),也因此受到40萬元的處罰。查閱官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),目前秦農(nóng)銀行領(lǐng)導班子只有6人,去年全年獲得資格核準的僅有副行長劉光明一人。
截自官網(wǎng)
秦農(nóng)銀行高管即將雙雙履新。據(jù)此前報道,去年12月30日,陜西省委組織部擬任命孟浩為秦農(nóng)銀行行長、黨委委員、副書記,孟浩原為交通銀行陜西省分行副行長。
董事長人選也已確定。1月3日,秦農(nóng)銀行在2020年第一次臨時股東大會上審議并表決通過了《關(guān)于選舉李彬為陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司董事的議案》。
“李彬董事長將待中國銀行保險監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局任職資格核準后履職!鼻剞r(nóng)銀行公告稱。
資料顯示,李彬,生于1967年4月,陜西西安人,在職研究生學歷、高級管理人員工商管理碩士,經(jīng)濟師。曾任陜西省委宣傳部副部長、陜西省政府新聞辦公室主任,此前還有近20年的銀行從業(yè)經(jīng)歷,先后在建設(shè)銀行陜西省分行、陜西省農(nóng)信聯(lián)社任職。
如今,高管空缺已悉數(shù)補齊,不知短期內(nèi)能否挽救秦農(nóng)銀行于“水火之中”?
業(yè)績急轉(zhuǎn)而下
疾馳后失速,秦農(nóng)銀行現(xiàn)隱憂。
秦農(nóng)銀行的資產(chǎn)規(guī)模位列全國農(nóng)商行第15位,一度實現(xiàn)增長飛速,在當?shù)鼐哂休^強的市場競爭力。年報顯示,2017年資產(chǎn)規(guī)模增長49.06%,在2017年9月末達到巔峰,總資產(chǎn)達2062.57億元。而在僅僅三個月時間內(nèi),該行總資產(chǎn)在2017年末就縮減至1711.20 億元,2018年又回升至1999.25億元。
秦農(nóng)銀行近三年資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)降低。秦農(nóng)銀行不良貸款率持續(xù)攀升,從2016年末的1.59%升至2018年末的3.2%;撥備覆蓋率持續(xù)下行,截至2018年末,已降至155.5%。資本充足率三連降,截至2018年末,資本充足率13.60%,核心一級資本充足率12.65%。
截自2018年報
增利不增收的情況也不期而至。2016年和2017年,秦農(nóng)銀行分別實現(xiàn)凈利潤12.05億元、19.34億元,2018年利潤實現(xiàn)卻不及預(yù)期。
大幅計提資產(chǎn)減值損失致使利潤受損。2018年,秦農(nóng)銀行計提了21.33億元資產(chǎn)減值損失準備,較上期增長高達648.42%,致使全年在實現(xiàn)54.75億元營收的基礎(chǔ)上,凈利潤僅為9.71億元,同比下降49.79%。
截自2018年報
大公國際在2018年7月給出的評級報告中,對秦農(nóng)銀行給出AA+的評級,高于大多數(shù)同類農(nóng)商行。評級報告中也提示了秦農(nóng)銀行目前存在的主要風險及挑戰(zhàn),主要涉及該行信貸業(yè)務(wù)行業(yè)及客戶集中度較高,不利于分散風險;其次,不良貸款率逐年上升,信貸資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力較大。
值此各家銀行“開門紅”之際,監(jiān)管的“當頭棒喝”對秦農(nóng)銀行來說無疑是雪上加霜。希望在高管就位后,秦農(nóng)銀行內(nèi)部管理混亂的情況能夠得到緩解。
附:今年秦農(nóng)銀行處罰統(tǒng)計名單
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